南京合力叉车的发展和管理

一、研发创新能力。所谓研发创新能力，就是以企业为主的技术创新体系，目前国内有的企业的创新其实只是设计应用能力的创新，谈不上真正意义的研发。南京合力叉车正在不断地研发、创新，企业的发展。

　　二、在管理能力。多年来，从政府到企业层面，对于管理的重要性认识仍然很薄弱，缺管理、不重视管理，企业现场毫无管理痕迹的不在少数。作为传统国有制造型企业，近几年，南京合力叉车企业在探索过程中引入一些新的理念和方法，一方面，从战略宏观方面导入突出绩效模式，作为年度和运行中的体检，反映出问题，指引在哪些方面需要改进。另一方面，合力导入精益管理模式，结合中国的传统文化、国情进行管理。

　　三、信息化的快速发展。以前，南京合力叉车的信息化工作也曾得到认可，但是差距还是比较大的。在全流程、全过程中实际上还没有真正做到“三流合一”，只有做到实时、准确、和共享，才能做到绩效突出。

四、企业文化。这是企业的共性，主要体现在企业理念、核心价值观、准则的落地方面。南京合力叉车这么多年来从未有过诚信上的不良记录，合力现在正逐步地学习企业的做法，引进集成研发系统，新的MM方案中也提到从战略到执行如何规划，从市场到产品如何满足客户需求等方面，争取让“以人为本、以精品回报社会”的理念真正地落地。

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